很大程度上，知识架构决定了人的视野。知识很平白，它充满了信息流。通过这些信息，萌发新的思考，刺激你的好奇，最终会成为你的智慧。
创业或投资的人更需要不断学习，获取新的智慧。
以下书单里有人物传记、创业故事、也有关于企业管理和新技术，有别人遇到惊涛骇浪后的思考，也有对于未来的前瞻。
诚存投资希望和你一起前行，14本好书分享给你们。
当当联合创始人兼CEO 李国庆：
大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
联想创始人 柳传志：
联想有一种称为复盘的学习方式：做一件事情，把失败或成功，重新演练一遍。大到战略，小到具体问题，原来目标是什么，当时怎么做，边界条件是什么，回过头做完了看，做的正确不正确，边界条件是否有变化，要重新演练一遍。我觉得这是提高自己非常重要的一种方式。
创新工场董事长兼CEO：李开复
如何培养批判式思维？我的回答是，多问“how”，不要只学知识，要知道如何实践应用；多问“why”，突破死背的知识，理解“为什么是这样”之后才认为学会了；多问“why not”；试着去反驳任何一个想法，无论你真正如何认为；多和别人交流讨论，理解不同的思维和观点。
SOHO中国董事长 潘石屹：
我们的未来世界是按互联网思维构架的。未来世界一定是更开放、更平等、更有效率，从今天的互联网中我们洞见到明天未来的世界。借助周总这本书也许是我们了解未来世界的一条路。
雅虎创始人 杨致远：
技术和互联网的发展使世界变得越来越小，联系也愈加紧密，你需要阅读《长尾理论》，它将告诉你如何从利基市场（指那些被市场中有绝对优势的企业有意或无意忽略的某些细分市场）中发现巨大商机。
百度总裁 张亚勤：
正如迈尔·舍恩伯格教授认为的，大数据要求人们改变对精确性的苛求，转而追求混杂性；要求人们改变对因果关系的追问，转而追求相关关系。这种思维的转变将是革命性的，如果企业不能认识到这一思维方式转变的重要性和迫切性，将会面临 “数据鸿沟”的挑战。
奇虎360公司董事长 周鸿祎：
《免费》是互联网的历史潮流，不可阻挡......用免费的产品和服务去吸引用户，然后再用增值服务或其他产品收费，已经成为互联网公司的普遍成长规律......本书中有很多关于免费的观点很有启发性，希望读者能领会“免费”的精髓，而不是表面的“免费”。
奇虎360公司董事长 周鸿祎：
《免费》是互联网的历史潮流，不可阻挡......用免费的产品和服务去吸引用户，然后再用增值服务或其他产品收费，已经成为互联网公司的普遍成长规律......本书中有很多关于免费的观点很有启发性，希望读者能领会“免费”的精髓，而不是表面的“免费”。
乐视创始人兼董事长 贾跃亭：
起初注意到这本书，是因为其作者艾斯林格被誉为全球工业设计教父，开创了苹果“白雪”设计语言，奠定了苹果的设计风格。细看之下，本书展示了艾斯林格职业生涯的一系列相关案例研究，并配以丰富的插图说明。
58同城CEO 姚劲波：
杰克•韦尔奇对现代商业有独到的见解，在他的书中，可以读到他在通用电气所经历的商业故事，还有他本人丰富的管理经验。
猎豹移动CEO 傅盛：
这本书改变了我一些人生观，它提出了著名的“一万小时定律”，天才是不存在的，反复地不断地锻炼和努力才是成为天才的核心基础。
搜狗CEO 王小川：
厘清人和科技的关系，我们对科技进步怎么看？推荐这本书。
创新工场CEO 李开复：
代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。
锤子科技CEO 罗永浩：
这本书太适合这个阶段的我们看了，看完之后觉得有收获，我还在努力摸索和学习中。
你看过的有几本呢？总有一本适合你...
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